Nachhaltigen Weg zur Teamexzellenz und individueller Entwicklung.

Deep Coaching - Konzept

Innovative Methode von Maximilian Drewes

Nachhaltige Entwicklung für starke Teams

Transformation erleben

Oberflächliche Symptome sind Indikatoren für Entwicklungsaufgaben!

Spannungszustände oder Lähmungen sind oft anstrengend oder schwer auszuhalten. Sie binden Aufmerksamkeit und Energie, die zunehmend für die eigentliche Arbeit fehlt. Nicht selten verstricken sich dann die beteiligten Parteien, bis sie ganze Teams, Abteilungen oder gar Firmen sprengen oder lahmlegen können.

Hinter diesen Spannungen steckt immer eine Absicht, ein Wille und eine Kraft. Besser gesagt: mindestens zwei, oft sogar mehrere! Diese sind den Beteiligten meist nicht oder nur in Teilen bewusst. Sie sind jedoch so stark, dass sich die darin enthaltenen Kräfte symptomatisch auswirken und zunehmend sichtbar werden.

Deep Coaching bietet hier die Möglichkeit einer echten Transformation! Es zielt über den Zugang der oberflächlichen Probleme/ Symptome auf die dahinter stehenden Absichten und Kräfte. Damit konzentriert sie sich darauf, verborgene Potenziale freizusetzen, die dann gestalt- und steuerbar werden. Durch diese Herangehensweisen schaffe ich nachhaltige Veränderungen für Teams und Einzelpersonen.

Tauchen Sie ein in einen “Cycle of Excellence“, in dem Sie diese gebundenen Potenziale schrittweise verfügbar machen. Wir initiieren gemeinsam Zyklen für den Aufbau neuer Strukturen und Verhaltensweisen.

Entdecken Sie die Kunst, die verborgenen Kräfte hinter den  Konflikten zu erkennen. Nutzen Sie diese zur Steigerung von Kreativität und den Aufbau einer positiven Firmenkultur. Mit Deep Coaching gestalten Sie nicht nur Veränderungen – Sie gestalten die Zukunft Ihrer Teams.

Nachhaltige Entwicklung für starke Teams

Transformation erleben

Oberflächliche Symptome sind Indikatoren für Entwicklungsaufgaben!

Spannungszustände oder Lähmungen sind oft anstrengend oder schwer auszuhalten. Sie binden Aufmerksamkeit und Energie, die zunehmend für die eigentliche Arbeit fehlt. Nicht selten verstricken sich dann die beteiligten Parteien, bis sie ganze Teams, Abteilungen oder gar Firmen sprengen oder lahmlegen können.

Hinter diesen Spannungen steckt immer eine Absicht, ein Wille und eine Kraft. Besser gesagt: mindestens zwei, oft sogar mehrere! Diese sind den Beteiligten meist nicht oder nur in Teilen bewusst. Sie sind jedoch so stark, dass sich die darin enthaltenen Kräfte symptomatisch auswirken und zunehmend sichtbar werden.

Deep Coaching bietet hier die Möglichkeit einer echten Transformation! Es zielt über den Zugang der oberflächlichen Probleme/ Symptome auf die dahinter stehenden Absichten und Kräfte. Damit konzentriert sie sich darauf, verborgene Potenziale freizusetzen, die dann gestalt- und steuerbar werden. Durch diese Herangehensweisen schaffe ich nachhaltige Veränderungen für Teams und Einzelpersonen.

Tauchen Sie ein in einen “Cycle of Excellence“, in dem Sie diese gebundenen Potenziale schrittweise verfügbar machen. Wir initiieren gemeinsam Zyklen für den Aufbau neuer Strukturen und Verhaltensweisen.

Entdecken Sie die Kunst, die verborgenen Kräfte hinter den  Konflikten zu erkennen. Nutzen Sie diese zur Steigerung von Kreativität und den Aufbau einer positiven Firmenkultur. Mit Deep Coaching gestalten Sie nicht nur Veränderungen – Sie gestalten die Zukunft Ihrer Teams.

“Der einzige Weg hinaus ist hindurch!”

Die Kunst der Perspektivübernahme

Bewusstseins-erweiterung durch Vielseitigkeit

Hintergrund meiner gesamten Methode ist die Idee, dass Bewusstsein immer weiter nach Entwicklung strebt – von einfach zu komplex.

In den ersten Lebensjahren ist dies auch mit einem faktischen Wachstum der körperlichen Strukturen – Gehirn und neuromuskuläre Integration – verknüpft. Je älter wir werden, desto mehr verlagern sich diese Entwicklungsprozess in den geistig-seelischen/ psycho-emotionalen Raum. Darum wird es schwieriger, die Ergebnisse dieser Entwicklung zu evaluieren – von Außen ebenso wie von Innen.

Wesentliche Kriterien für Bewusstseinsentwicklung sind:

  1. Steuerungsfähigkeit! Das bewusste Ausrichten von Wille, Absicht, Entscheidung und Handlung im mentalen, körperlichen und sozialen Kontext.
  2. Bewertungsfreies Beobachten und Wahrnehmen von Wechselwirkungen zwischen Innen und Außen
  3. Eine Flexibilität bei der Beantwortung von “Umweltreizen” mit viel Spielraum für Entscheidungsfreiheiten
  4. Einnehmen mehrerer Perspektiven
  5. Die Fähigkeit zur Integration von immer größeren Unterschieden zu einem Gesamten
  6. Orientierung in komplexen Sachverhalten u/o Beziehungssituationen

Die Fähigkeit zu steuern – und damit zu führen (!) – ist also sehr eng an die Weiterentwicklung von Bewusstsein gekoppelt. Je mehr innerlich abgebildet werden kann, desto mehr Möglichkeiten zur Gestaltung entstehen.

Grenzerfahrungen, Konflikte oder Spannungen sind besonders gute Gelegenheiten, den eigenen geistigen Innenraum und die dortigen Gestaltungsmöglichkeiten zu erweitern. Die Deep Coaching Methode ist eine von mir im Lauf vieler Jahre klinischer Arbeit entwickelte Herangehensweise, derartige Gelegenheiten gewinnbringend zu nutzen!

Die Kunst der Perspektivübernahme

Bewusstseinserweiterung durch Vielseitigkeit

Hintergrund meiner gesamten Methode ist die Idee, dass Bewusstsein immer weiter nach Entwicklung strebt – von einfach zu komplex – und wieder zu einfach.

In den ersten Lebensjahren ist dies auch mit einem faktischen Wachstum der körperlichen Strukturen – Gehirn und neuromuskuläre Integration – verknüpft. Je älter wir werden, desto mehr verlagern sich diese Entwicklungsprozess in den geistig-seelischen/ psycho-emotionalen Raum. Darum wird es schwieriger, die Ergebnisse dieser Entwicklung zu evaluieren – von Außen ebenso wie von Innen.

Wesentliche Kriterien für ein resilientes und gut entwickeltes Bewusstsein sind:

  1. Steuerungsfähigkeit! Das bewusste Ausrichten von Wille, Absicht, Entscheidung und Handlung im mentalen, körperlichen und sozialen Kontext.
  2. Bewertungsfreies Beobachten und Wahrnehmen von Wechselwirkungen zwischen Innen und Außen
  3. Eine Flexibilität bei der Beantwortung von “Umweltreizen” mit viel Spielraum für Entscheidungsfreiheiten
  4. Unvoreingenommenes Einnehmen mehrerer Perspektiven
  5. Die Fähigkeit zur Integration von immer größeren Unterschieden zu einem Gesamten
  6. Aktive Orientierung in komplexen Sachverhalten u/o Beziehungssituationen auch unter Druck

Die Fähigkeit zu steuern – und damit zu führen (!) – ist also sehr eng an die Weiterentwicklung von Bewusstsein gekoppelt. Je mehr innerlich abgebildet werden kann, desto mehr Möglichkeiten zur Gestaltung entstehen.

Grenzerfahrungen, Konflikte oder Spannungen sind besonders gute Gelegenheiten, den eigenen geistigen Innenraum und die dortigen Gestaltungsmöglichkeiten zu erweitern. Die Deep Coaching Methode ist eine von mir im Lauf vieler Jahre durch klinische und beratende Arbeit  entwickelte Herangehensweise, derartige Gelegenheiten gewinnbringend zu nutzen!

Deduktiv - vom Außen zum Innen

Menschen und Teams verlieren Energie durch Konflikte + Spannungen, die unterhalb ihrer Bewusstseinsschwelle liegen. Diese werden nur durch die von ihnen erzeugten Symptome wahrnehmbar – beispielsweise durch hohen Krankenstand, Verlust von Performance oder Mitarbeiterfluktuation.

Derartige Konflikte bieten hohes Entwicklungspotenzial, denn sie verweisen auf ein hohes Maß an „gebundener Energie“ – bei Teams ebenso wie bei Einzelpersonen. Erklärtes Ziel für „DeepCoaching“ ist es, diese Energie aufzuspüren und freizusetzen. Damit einhergehende Prozesse von Bewusstwerdung sind nicht immer einfach, führen aber zu einer größeren Bandbreite an Kompetenzen und Fähigkeiten aller Beteiligten. Damit werden Spannungen und Konflikte zu Indikatoren von Kraftquellen, die es zu utilisieren statt stillzulegen gilt.

Im Umgang mit solchen Situationen stehen meistens zwei Hindernisse im Weg:

  1. Sorge/ Angst, Spannungen oder Konflikte könnten eskalieren oder dann gar nicht mehr handhabbar werden, wenn sie angesprochen werden.
  2. Tatsächliche Unfähigkeit, konstruktiv mit den sich darin „gebundenen Kräften” auseinandersetzen zu können.

DeepCoaching setzt an beiden Herausforderungen an, indem erstens der Rahmen geschaffen wird, in dem die Situation bewertungsfrei erforscht werden kann. Zweitens werden mit den Teilnehmern gemeinsam Werkzeuge/ Trainingspläne/ Strategien und Kompetenzen entwickelt, die maßgeschneidert die nächsten Schritte ermöglichen.

Induktiv - vom Innen zum Außen

Menschen, die neue Positionen mit neuen Aufgaben und Mitarbeitern übernehmen, stehen vor vielfältigen Herausforderungen. In diesem Kontext müssen nicht nur Haltungen, Strategien und die Kommunikation an die neuen Gegebenheiten angepasst werden, sondern es entstehen auch persönliche Entwicklungsanforderungen. Diese Herausforderungen werden umso komplexer, je zentraler die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie Kundenkontakten wird. Infolgedessen verlagert sich die Entwicklung immer stärker ins eigene Innere, und der “Wirkfaktor Persönlichkeit” gewinnt an Bedeutung.

In diesem Kontext ist es unumgänglich, von standardisierten Entwicklungsansätzen abzuweichen und hochgradig personalisierte Wege zu beschreiten. Die Vielfalt individueller Lebenswege, geprägt von biografischen Erfahrungen, eröffnet zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten. Die zentrale Frage besteht darin, den für die aktuelle Phase angemessensten Weg zu finden.

deep coaching Konzept induktive Methode

Menschen, die neue Positionen mit neuen Aufgaben und Mitarbeitern übernehmen, stehen vor vielfältigen Herausforderungen. In diesem Kontext müssen nicht nur Haltungen, Strategien und die Kommunikation an die neuen Gegebenheiten angepasst werden, sondern es entstehen auch persönliche Entwicklungsanforderungen. Diese Herausforderungen werden umso komplexer, je zentraler die Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie Kundenkontakten wird. Infolgedessen verlagert sich die Entwicklung immer stärker ins eigene Innere, und der “Wirkfaktor Persönlichkeit” gewinnt an Bedeutung.

In diesem Kontext ist es unumgänglich, von standardisierten Entwicklungsansätzen abzuweichen und hochgradig personalisierte Wege zu beschreiten. Die Vielfalt individueller Lebenswege, geprägt von biografischen Erfahrungen, eröffnet zahlreiche Entwicklungsmöglichkeiten. Die zentrale Frage besteht darin, den für die aktuelle Phase angemessensten Weg zu finden.

deep coaching Konzept induktive Methode

Vorteile & Ergebnisse

Stärkung von Teams und Führungskräften

Förderung Stabilität

Reduzierte Fluktuation und Krankheitstage durch gezielte Persönlichkeitsentwicklung und Konfliktbewältigung.

Ganzheitliche Konfliktlösung

Systemische Perspektiven ermöglichen eine ganzheitliche Konfliktlösung, indem sie die Ursachen tieferliegender Probleme adressieren.

Deep Coaching Teamcoaching Führungskärfteschulung

Teamstärkung

Fördert die Stärkung von Teams durch individuelle Entwicklung, gemeinsame Zielsetzungen und den Aufbau einer harmonischen Teamdynamik.

Individuelle Lösungen

Maßgeschneiderte Perspektiven und Lösungsstrategien, die sich an den individuellen Bedürfnissen und Herausforderungen orientieren.

Positive Firmenkultur gestalten

Etabliert eine positive Firmenkultur durch gezielte Förderung von Teamdynamik, Kreativität und einem konstruktiven Umgang mit Herausforderungen.

Über mich

Maximilian Drewes

Seit 20 Jahren begleite, trainiere und coache ich Menschen und Teams, um ihre ungenutzten Kräfte zu entfalten. Mit Hintergrund in Humanmedizin und umfassender therapeutischer Ausbildung bringe ich Fachwissen und eine klare, prozessorientierte Herangehensweise ein. Mein ganzheitlicher Blick ermöglicht es, feinsinnig Gruppendynamiken zu erfassen und Menschen zu ermutigen, verschiedene Perspektiven zu betrachten. Ehrlichkeit, Klarheit und Direktheit prägen meine Arbeitsweise, während ich transformative Prozesse durch offene Kommunikation und respektvollen Umgang anstrebe. Mein Ziel: Probleme in Fähigkeiten und Superkräfte umwandeln.

Kennenlerngespräch für Teamcoaching individuell

Deep Coaching

Eigene Art der Führung finden

In einem Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam was zu Ihnen passt. 

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Eigene Art der Führung finden

In einem Kennenlerngespräch schauen wir gemeinsam was zu Ihnen passt. 

Deep Coaching Teamentwicklung Teamsupervision
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